In Zeiten von stürmischen und wiederholten Veränderungsprozessen empfiehlt es sich,
rechtzeitig in die Qualifikation von Führungskräften zu investieren, vorhandenes Führungs-
wissen bzw. Führungsverhalten zu überprüfen und je nach Bedarf weiterzuentwickeln. Wir
analysieren mit Ihnen den konkreten Qualifizierungsbedarf Ihrer Führungskräfte und
erstellen für Sie ein maßgeschneidertes Angebot.

Wichtig ist uns, den Entwicklungsprozess Ihrer Führungskräfte nachhaltig zu gestalten.
Dazu muss Erlerntes in die Praxis umgesetzt werden. Dies setzt voraus, dass zwischen den
einzelnen Trainingseinheiten für die Teilnehmer ausreichend Zeit besteht, um konkrete
Projekte und Aufgaben in ihrem Arbeitsumfeld zu bearbeiten. Die Ergebnisse dieser Auf-
gaben werden dann in den jeweils nachfolgenden Trainingseinheiten reflektiert.
Die Vorgesetzten der Teilnehmer unterstützen den Lernprozess ihrer Mitarbeiter, indem sie
mit unserer Unterstützung ein klar definiertes Weiterbildungscontrolling durchführen.

Wir setzen folgende Inhalte in der Professionalisierung von Führungskräften erfolgreich ein:

> Die Persönlichkeit der Führungskraft – Reflexion über die eigene Wirkung bezüglich der
   Themen Kommunikation und Führung
> Die Führungsinstrumente der Führungskraft
> Der Vorgesetzte als Coach – sich selbst und andere beraten
> Der Vorgesetzte als Konfliktmanager
> Der Vorgesetzte als Manager von Veränderungen.